电力企业班组建设规定（试行）

（１９９１年８月能源电（１９９１）７３９号）

第一章总则

第一条根据国务院颁发的《关于加强工业企业管理若干问题的决定》和中华全国总工会，国家经委《关于加强工业企业班组建设的意见》的精神，为加强班组建设，不断提高班组的管理水平，全面提高电力企业素质，特制定本规定。

第二条班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位，是两个文明建设的第一线，是企业管理的基础。

第三条本规定适用于发电、供电、施工、修造企业的生产班组，其他班组和集体企业可参照执行。

第二章组织领导

第四条班组建设实行以行政为主，党、政、工、团分工负责，齐抓共管的组织领导体制。

第五条车间（包括分场、工区、工地等，下同）是班组的直接领导。

第六条企业的各职能部门按照分工对班组实行业务指导。

第七条企业管理综合部门负责班组建设的组织、协调工作。

第三章组织

第八条班组设一名班组长，按需要可以设技术负责人和副班组长。

第九条建立以班组长为主的有技术负责人和党小组长、工会小组长、团小组长参加的班组委会。

第十条班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制。班组可根据实际需要，设立若干兼职的工管员，在班组长领导下参与班组管理工作。一般可设：安全员、技术质量培训员、材料工具员、考勤核算员，政治宣传员和生活福利员等。

第四章基本任务和主要工作

第十一条班组的基本任务是：根据企业经营目标和计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。

第十二条班组的主要工作有：

１．贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全规程，做到安全、文明生产。

２．树立“质量第一”的思想，做好质量管理的基础工作，把好质量关。

３．强化班组管理，严格执行生产工作标准，岗位责任具体明确，认真做好原始记录、凭证、台帐、报表和信息反馈工作，实行定置管理物品摆放有序，经常开展技术培训活动，积极推行现代化管理的方法和手段。

４．组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动，组织劳动竞赛。

５．开展增产节约、增收节支活动，加强物资、费用、劳动定额管理，搞好班组经济核算。

６．加强思想政治工作，实行民主管理，关心职工生活，做好计划生育工作。

第五章班组长的任职条件、职责、权限及产生

第十三条班组长的任职条件

１．热爱党、热爱社会主义、热爱集体、热爱本职工作。有较强的责任心和一定的组织管理能力及职业道德。

２．具有一定的工作经验和处理事故的能力，熟悉所管辖的设备系统和主要工种的技术业务。

３．遵纪守法，以身作则，坚持原则，作风正派，办事公道，勇于批评和自我批评，关心爱护和团结同志，有一定的群众基础。

４．具有初中以上文化程度，经班组长岗位培训考试合格，身体健康能胜任班组领导工作。

第十四条班组长的职责

１．组织带领职工搞好本班组的生产、管理工作，全面完成安全、生产和各项经济技术指标。

２．班组长是本班组的安全第一负责人。要严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，坚持对事故“三不放过”（事故原因不清不放过、事故责任者及应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过）的原则，按期组织安全活动，保证安全生产。

３．抓好班组经济核算，组织劳动竞赛，开展“双增双节”活动，提高经济效益。

４．组织文明生产，搞好设备管理工作，使所管辖设备完好，整洁，标志齐全。搞好班容班貌建设。

５．抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。

６．推行现代化管理，组织开展技术革新、合理化建议活动。

７．做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。

８．做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活。实行民主管理，每月向本班组职工报告一次工作，听取职工的意见和建议。

第十五条班组长的权限

１．组织、指挥和管理本班组的生产和工作。

２．根据生产、工作需要，调整本班组的劳动组织（不含工种变动）；调配本班组的物资、机具、材料。

３．拒绝违章指挥和制止违章作业。

４．根据上级的规章制度、工作标准制定班组工作的实施细则。

５．向上级提出对本班组职工的奖惩建议。

６．按照企业内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进行分配。

７．向上级推荐本班组优秀职工学习深造、提拔和晋级。

８．维护班组职工的合法权益。

第十六条班组长可由行政领导直接任命或民主选举产生，报劳动工资部门备案。

第六章生产管理

第十七条班组生产管理主要是合理、科学地安排生产、工作，按计划组织生产，全面地完成生产作业计划和承包任务。

第十八条搞好生产现场管理，做到文明生产、秩序井然、定置管理、物放有序、工完场清。

第十九条搞好设备管理，建立健全设备分工责任制，严格执行设备管理制度和操作规程，做好设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率，执行有关的标准、规程和工艺纪律，树立良好的工艺作风。积极应用全面质量管理、网络计划技术等现代化管理方法，不断提高设备管理水平。

第二十条搞好劳动管理，按定员定额组织生产，严格劳动纪律，认真考勤，提高工时利用率。

第二十一条搞好备品备件、工器具及材料的管理工作，发放（借用）手续健全，帐、卡、物相符。

第七章安全管理

第二十二条班组要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全岗位责任制，不断增强全班组人员的安全思想意识。

第二十三条严格执行安全规程，工程现场要符合安全规程要求。坚持安全日活动，坚持“三不放过”原则。

第二十四条发、供电企业要坚持“两票”（工作票、操作票）、“三制”（交接班制、巡回检查制、设备维护保养制），落实“两措”（安全措施、反事故措施）计划，搞好安全大检查。

第八章质量管理

第二十五条班组每个成员必须牢固树立“质量第一”和“为用户服务”的思想，不断增强全面质量管理的意识。

第二十六条坚持“三检”（自检、互检、专检）活动，把好质量关。

第二十七条运用各种质量管理手段积极开展群众性的质量管理活动。

第九章基础工作

第二十八条班组应做好以下基础工作：

１．贯彻执行各项制度、标准，并有明确的检查考核办法，实现管理工作制度化、标准化。

２．做好各种定额执行情况的统计、分析，加强班组经济核算。

３．加强计量管理，严格按照计量法规采集数据，正确使用、妥善保管各种计量仪器仪表和度量衡器具，定期检验，确保计量准确可靠。

４．加强信息管理，做好各种原始记录、统计报表、台帐的填写、保管和传递，及时准确地向有关部门提供所需的资料和数据。

５．搞好岗位培训工作，经常开展技术问答、事故预想、反事故演习、岗位练兵等。不断提高本班组职工的技术、业务水平。

第二十九条班组应根据上级规定和实际需要，具备必要的标准、规程、制度。

第三十条班组一般应有以下基本记录：

１．班组长工作日志

２．班委会会议记录

３．安全活动记录

４．技术培训记录（或技术交流记录）

５．政治学习记录

６．民主管理会议记录

７．经济责任制考核记录

第三十一条专业管理的有关台帐、记录、图表、图纸、资料等按上级统一要求和实际需要设立。

第三十二条班组各种台帐、记录要整洁，内容完整，填写不漏项，数据真实准确，字迹工整。

第十章民主管理

第三十三条加强班组民主管理增强职工的主人翁责任感，调动班组成员的积极性、主动性和创造性。

第三十四条班组民主管理的基本组织形式是班组民主会，班组民主会每月一次。其主要内容是：

１．听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议。

２．讨论通过班组承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题。

３．研究、反映班组职工的福利、生活等问题。

４．贯彻落实企业职代会的有关决议。

第十一章思想政治工作

第三十五条加强班组思想政治工作，不断推进班组精神文明建设。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

１．认真组织政治学习，不断提高班组成员的思想觉悟，保证各项生产和工作任务的完成。

２．贯彻“人民电业为人民”的宗旨，加强法纪教育，遵守社会公德和职业道德。

３．鼓励职工学习科学、文化、技术、比安全、比质量、比效益、比贡献，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系。

４．做好思想政治工作，经常开展谈心活动，形成互相关心、互相帮助的良好风气。

５．加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好的班风。

６．积极开展有利于增进职工身心健康的文体活动，丰富生活，陶冶情操。

第十二章定级

第三十六条班组共分三个等级，即，三级（合格）班组、二级（先进）班组、一级（优秀）班组。

第三十七条班组定级必备条件：

１．考评年度全面完成生产工作任务；

２．考评年度和申报期内无人身重伤以上事故；

３．考评年度和申报期内无本班组责任的考核事故；

４．考评年度和申报期内无本班组责任的六千元以上的直接经济损失；

５．考评年度和申报期内无职工受刑事拘留及以上处罚和行政记过及以上处分，无违反计划生育人员。

第三十八条发电、供电、施工、修造等部门分别分项组织考评（考评标准见附录）。每项满分１００分。每项考评得分均达到７５至８４分为合格班组，８５至９４分为先进班组，９５分以上为优秀班组。

第三十九条班组定级考评每年进行一次，考评时间为申报年度及考评期。班组定级考评经班组自检，所在车间（分场、工区，工地）验收，班组建设主管部门考评后，由厂（供电局，公司）审定批准，并发给证书，奖励由企业自定。

第四十条班组定级不搞终身制。对已定级的班组每年复查一次，并根据复查结果重新定级。对班组定级的五项必备条件进行跟踪考核，凡不具备条件者应取消定级称号。

第十三章附则

第四十一条各基层企业应根据本规定制定班组建设实施细则。

第四十二条本规定解释权属能源部。

第四十三条本规定自颁发之日起执行。

附录１：

发电企业班组定级考评标准

───────────────────────────

序号│考评内容│条（款）│标准分│实得分

───┼──────┼──────┼───┼─────

一│安全管理│５（１２）│１００│

───┼──────┼──────┼───┼─────

二│文明生产│５（１０）│１００│

───┼──────┼──────┼───┼─────

三│专业管理│４（１４）│１００│

───┼──────┼──────┼───┼─────

四│管理基础工作│５（９）│１００│

───┼──────┼──────┼───┼─────

五│思想政治工作│４（４）│１００│

│与民主管理│││

──────────┼──────┼───┼─────

合计│２３（４９）│５００│

───────────────────────────

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此考评项目时，则应将该项分数剔除，不评分，不

计分。其实得分按下式计算：

实得分＝〔实际得分数÷（１００─缺项标准分累计）〕×１００

３．百分率项目的考评，按下式计算：

实得分＝评分系数×标准分……………（１）

评分系数由下式确定：

（考评定值─实际完成值）

评分系数＝１─４（──────────）

（考评定值）

评分系数小于０时按０计算，大于１时按１计算

发电企业班组升级考评内容和评分标准

─────────────────────────────────────────

项│││标准││应得│备

│序号│考评内容││评分标准││注

目│││分││分│

─┼───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││认真贯彻“安全││││

││第一，预防为主”││１．符合要求│１０│

││的方针，班长亲自││２．较好│８│

││抓安全，落实岗位│１０│３．一般│５│

│１．１│责任制，职工安全││４．差│０│

││思想牢固││││

├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

一││Ａ、严格执行安││││

、││全规程；Ｂ、年度安││Ａ：１．符合要求│８│

││全规程考试合格││２．较好│６│

││率达１００％；Ｃ、严││３．一般│４│

安││格执行“两票”、│Ａ８│４．差│０│

│１．２│“三制”（“三制”不│Ｂ６│Ｂ、Ｃ按公式（１）││

││统计合格率）合格│Ｃ６│计算分数││

全││率均达１００％││││

├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││Ａ、落实“两措”││Ａ：１．符合要求│５│

管││计划；Ｂ、按计划执││２．一般│３│

││行事故预想，每月││３．│０│

││不少于一次；Ｃ、按││Ｂ：１．符合要求│５│

理││规定配齐安全消│Ａ５│２．全年每月少于││

││防工器具、定期检│Ｂ５│一次扣２分││

│１．３│查、测试，保持合│Ｃ５│Ｃ、Ｄ：１．符合要求│５│

││格、完好；Ｄ、工作│Ｄ５│２．一项达不到要│３│

││现场符合安全规││求││

││程要求││３．二项达不到要│０│

││││求││

─┼───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││││Ａ：１．符合要求│１０│

││Ａ、坚持每周安││２．有一项│７│

││全日活动，做到有││达不到要求││

││内容、有措施、有││３．有二项│４│

││安排、有记录；Ｂ、││达不到要求││

││搞好季节性安全││４．有三项│０│

││大检查，有整改措│A10 │达不到要求││

│１．４│施，整改措施完成│B10 │Ｂ：按公式（１）计││

││率１００％；Ｃ、坚持│Ｃ５│算得分││

││执行“三不放过”││Ｃ：１．符合│５│

││原则，认真调查事││要求││

││故，吸取教训││２．一般│３│

││││３．差│０│

├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││无人身事故，责││１．符合要求│２５│根据班组

││任设备事故，无责││２．有违章、异常│20- │所处地位承

│１．５│任障碍，无人身轻││３．有责任障碍、│12│担的任务和

││伤，无违章，无异│２５│人身轻伤│11-5│安全责任的

││常，无误操作事故││４．有责任统计│4-0 │大小酌情

││││事故││评分─┼───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

二││在岗职工着装││││

、││符合安全、劳动要││１．符合要求│２０│

文││求，运行人员佩带││２．每发现１人││

明││岗位标志，文明礼││次不符合要求，││

生│２．１│貌，遵章守纪，工│２０│扣１分││

产││作场所不吸烟││││

││Ａ．所管辖设备完││Ａ：１．符合要求│２０│

││好、整洁，物见本││２．每发现一││

││色，标志齐全；││处不符合要求，││

││Ｂ．漏泄率低于规││扣３分││

││定值│A20 │Ｂ：１．符合要求│１０│

│２．２││B10 │２．漏泄率每││

││││高于规定值││

││││０．１％扣１分││

├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││Ａ．各项生产工││Ａ：１．符合要求│１０│

││作秩序井然；Ｂ．实││２．较好│６│

││行定置管理，做到││３．一般│３│

││工器具、备品备││４．差│０│

││件、材料（物品）摆││Ｂ、Ｃ：１．符合要│８│

││放整齐，物放有││求││

││序；Ｃ．生产现场做││２．有一项│６│

││到“四无”（无积│Ａ９│达不到要求││

││尘、无积油、无积│Ｂ８│３．有二项│３│

│２．３│水、无杂物）、“四│Ｃ８│达不到要求││

││全”（安全遮栏全、│Ｄ５│４．有三项│０│

││沟道盖板全、设备││达不到要求││

││管理标志全、照明││Ｄ：１．符合要求│５│

││设施全）；Ｄ．坚持││２．不符合要│０│

││做到工完场清││求││

├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││所管辖卫生专││││

││责区清洁、整齐、││││

││道路畅通，物品、││１．符合要求│１０│

│２．４│杂物有固定堆放││２．每发现一处││

││点、堆放整齐。无│１０│不合格扣１分││

││卫生死角、无烟││││

││头、无痰迹││││

││班容班貌整洁，││││

││更衣室、休息室、││││

││活动室达到：││││

││Ａ．“五净”（门窗、││Ａ、Ｂ：１．符合要│１０│

││桌椅、文件柜、地││求││

││面、墙壁）；││││

│２．５│Ｂ．“五整齐”（桌椅││２．每发现││

││放置，更衣箱和资│Ａ５│一处不合格扣１││

││料工具柜摆放，桌│Ｂ５│分││

││面用品摆放，上墙││││

││图表悬挂，柜、桌││││

││内物品摆放）││││

─┼───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││││Ａ：１．符合要求│１０│

││计划管理││２．有一项│７│

││Ａ、班组生产（工││达不到要求││

││作）月有计划，周││３．有二项│４│

三││有安排，日有布││达不到要求││

、│３．１│置，开展了目标管│A10 │４．有三项│０│

││理。Ｂ、有月度工作│Ｂ５│达不到要求││

专││总结││Ｂ：１．符合要求│５│

││││２．少一个月│０│

││││总结││

业├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

管││设备管理││Ａ、Ｅ：１．符合要│９│

││││求││

││Ａ．有明确的设备││２．较好│６│

理│３．２│分工（岗位）责任│Ａ９│３．一般│３│

││制││４．差│０│

││Ｂ．定期进行巡视││││

││检查、维护，所管││││

││辖设备完好率││││

││１００％；││││

││Ｃ．设备缺陷发现││││

││处理及时，设备一││││

││类缺陷处理率││││

││１００％；││││

││Ｄ．积极应用全面│Ｂ９│││

│３．２│质量管理、网络技│Ｃ９│Ｂ、Ｃ、Ｄ：按公式││

││术等现代化管理│Ｄ９│（１）计算分数││

││方法，按期完成设│Ｅ９│││

││备大小修任务，检││││

││修优良率９０％以││││

││上；││││

││Ｅ．严格执行工时││││

││定额、备品备件定││││

││额、大修材料定││││

││额、小修及正常维││││

││护定额││││

├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││劳动管理││Ａ：１．符合要求│８│

││Ａ．按定额组织生││２．较好│５│

││产；││３．一般│３│

││Ｂ．职工出勤率达││４．差│０│

││到９０％以上，做到│Ａ８│Ｂ：按公式（１）计││

││统计准确，上报及│Ｂ６│算分数││

│３．３│时；│Ｃ６│Ｃ：１．符合要求│６│

││Ｃ．劳动纪律好，考││２．一般│３│

││核认真││３．差│０│

├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││物资管理││Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ││

││Ａ．按定额（预算）│Ａ５│１．符合要求│５│

││领料；│Ｂ５│２．基本符合要│３│

│３．４│Ｂ．物资领用、发放││求││

││手续健全││３．一般│１│

││││４．差│０│

││Ｃ．物资存用保管││││

││做到摆放有序，保││││

││管完好、有防腐│Ｃ５│││

││蚀，防变质措施；│Ｄ５│││

││Ｄ．做到帐、卡、物││││

││相符││││

─┼───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││班组组织健全，││１．符合要求│１０│

│４．１│职责明确，各负其│１０│２．较好│８│

││责，核心作用好。││３．一般│５│

├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

四││Ａ、认真执行经││││

、││济责任制，开展班││││

││组经济核算和经││Ａ，Ｂ││

││济活动分析，Ｂ、坚││１．符合要求│１０│

管│４．２│持按劳分配原则，│A10 │２．较好│８│

││奖金分配合理、公│B10 │３．一般│５│

││开。││││

理├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││严格执行发电││││

││企业技术标准（规││││

││程）、管理标准（制││１．符合要求│２０│

基││度）和工作标准││２．较好│１５│

│４．３│（岗位责任制），坚│２０│３．一般│１０│

││持严格考核││││

础├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││││Ａ：１．符合要求│１５│

││Ａ、班组各项规章、││２．基本符合│１０│

工││制度、标准、台帐、││要求││

││记录、图纸、图表││３．一般│５│

││资料齐全││４．差│０│

作││Ｂ．各种原始记录│A15 │Ｂ：１．符合要求│１０│

│４．４│数据真实准确，字│B10 │２．每有一处││

││迹工整││不符合要求扣１││

││││分││

─┼───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││││││检修工人的

││Ａ、制定技术培训││Ａ：１．符合要│７│“三熟三能”：

││计划，采取有效措│Ａ７│求││熟悉设备构

││施；Ｂ、提高职工技│B10 │２．一般│３│造、性能、系统

││术业务素质，达到│Ｃ８│３．差│０│布置和工作原

││本岗位的“三熟”││Ｂ：１．符合要│１０│理；

││“三能”；Ｃ、岗位培││求││熟悉检修施

│４．５│训计划完成率达││２．较好│７│工工艺，质量标

││１００％││３．一般│３│准和运行知识；

││││４．差│０│熟悉本岗位

││││Ｃ．按公式（１）││的规章制度。

││││计算得分││能修好设备

││││││和排除故障。

││││││能掌握一般

││││││钳工工艺和常

││││││用材料性能；

││││││能看图纸和

││││││画简单的加工

││││││图；

││││││运行工人的

││││││“三熟三能”：

││││││熟悉设备构

││││││造、性能、系统

││││││布置和工作原

││││││理；

││││││熟悉操作和

││││││故障处理方法；

││││││熟悉本岗位

││││││有关的规章制

││││││度；

││││││能分析运行

││││││状况；

││││││能及时发现

││││││故障和排除故

││││││障；

││││││能掌握一般

││││││维修技能；

─┼───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││││１．符合要求│２０│

││坚持政治学习制││２．基本符合要│１６│

││度。班委会成员坚││求││

││持走访谈心。做好││３．执行制度不│10-4│

│５．１│思想政治工作，职││认真，记录不││

││工思想稳定│２０│齐全││

││││４．不执行制度，│０│

││││无学习记录││

├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││遵守社会公德、职││││

││业道德和各项规││１．符合要求│３５│

││章制度，无违法违││２．基本符合要│２５│

││纪行为。搞好职工││求││

││互助互济活动和││３．团结协作不│１５│

五│５．２│班组间的团结协│３５│好││

、││作。积极参加各项││４．有行政记过│6-0 │

思││活动││以上处分││

想├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

政││工会小组长、职工││││

治││代表认真组织贯││││

工││彻职代会决议，组││１．符合要求│２５│

作││织班组成员参加││２．基本符合要│１７│

与││民主管理。发挥工││求││

民││管员的作用，班内││３．一般│１０│

主│５．３│职工参与班组的│２５│４．差│０│

管││计划、承包方案、││││

理││奖励等重大事项││││

││的决策││││

├───┼──────────┼──┼──────────┼──┼───────

││││１．符合要求│２０│

││每月召开一次全││２．基本达到要│１４│

││班职工参加的班││求││

││组民主会，听取评││３．讨论不认真，│8-0 │

││议班组长上月份││记录不齐全││

│５．４│工作总结，讨论当│２０│４．全年班组民│０│

││月工作计划││主会缺三次││

││││以上││

─────────────────────────────────────────

附录２

供电企业班组定级考评标准

───────────────────────────

序号│考评内容│条（款）│标准分│实得分

───┼──────┼──────┼───┼─────

一│安全管理│５（１２）│１００│

───┼──────┼──────┼───┼─────

二│文明生产│７（１２）│１００│

───┼──────┼──────┼───┼─────

三│专业管理│５（１１）│１００│

───┼──────┼──────┼───┼─────

四│管理基础工作│５（９）│１００│

───┼──────┼──────┼───┼─────

五│思想政治工作│４（４）│１００│

│与民主管理│││

───┼──────┼──────┼───┼─────

合计│２６（４８）│５００│

───────────────────────────

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此考评项目时，则应将该项分数剔除，不评分，不

计分。其实得分按下式计算：

实得分＝〔实际得分数÷（１００─缺项标准分累计）〕×１００

３．百分率项目的考评按下式计算：

实得分＝评分系数×标准分…………（１）

评分系数由下式确定：

（考评定值─实际完成值）

评分系数＝１─４（──────────）

（考评定值）

评分系数小于０时按０计算，大于１时按１计算。

供电企业班组升级考评内容和评分标准

────────────────────────────────────────────

项│││标准││应得│检查│

目│序号│考评内容││评分标准│││备

│││分││分│方式│注

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││认真贯彻“安全│││││

││第一，预防为│││││

││主”的方针，班││１．符合要求│１０│查制度│

││长亲自抓安全，││２．较好│８│、记录│

││落实岗位责任││３．一般│５│、询问│

│１．１│制，职工安全思│１０│４．差│０││

││想牢固│││││

├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

一││Ａ、认真执行安│││││

、││全规程，无违章│││││

││作业和违章指│││││

││挥；││Ａ：１．符合要求│８││两

││Ｂ、年度安规考│Ａ８│２．较好│６│查记录│票

安││试合格率达│Ｂ６│３．一般│３│、考卷│各

││１００％；│Ｃ６│４．差│０│和“两│算

│１．２│Ｃ、严格执行“两││Ｂ、Ｃ按公式（１││票”│一

││票”、“三制”，││）计算分数│││项

全││“两票”合格率│││││

││达１００％。│││││

├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││Ａ、落实“两措”││Ａ：１．符合要求│５││

管││计划；Ｂ、按计划││２．一般│３││

││执行事故预想，││３．差│０││

││每月不少于一││Ｂ：１、符合要求│５││

││次；││２．全年每月│││

理││Ｃ、按规定配齐││少于一次││查计划│

││安全消防工器││扣２分││、记录│

││具、定期检查、│Ａ５│Ｃ、Ｄ：１．符合│５││

││测试，保持合│Ｂ５│要求││按标准│

│１．３│格、完好；│Ｃ５│２．一项│３│查看现│

││Ｄ、工作现场符│Ｄ５│达不││场或实│

││合安全规程要││到要││物│

││││求│││

││求││３．二项│０││

││││达不│││

││││到要│││

││││求│││

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││Ａ、坚持每周安│Ａ１０│Ａ：１．符合│１０││

││全日活动，做到││要求│││

││有内容、有措││２．有一│７│查记│

││施、有记录；││项达不到││录、│

││Ｂ、搞好季节性││要求││措施、│

│１．４│安全大检查，有││３．有二│４│调查│

││整改措施，整改│Ｂ１０│项达不到││报告│

││措施完成率││要求│││

││１００％；││４．有三│０││

││Ｃ、坚持执行“三││项达不到│││

││不放过”原则，││要求│││

││认真调查事故，││Ｂ：按公式│││

││吸取教训││（１）计算得│││

│││Ｃ５│分│││

││││Ｃ：１．符合│５││

││││要求│││

││││２．一般│３││

││││３．差│０││

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

│││││││可根据

│││││││班组在

││││１．符合要求│２５││生产中

││事故考核指标、││２．有责任│12-5││所处地

││事故率不超过││障碍或人│││位、承担

││上级规定或下││身轻伤││查报│的任务

│１．５│达的标准│２５│３．有责任│25│表、记│和工作

││││统计事故│-20 │录│风险程

│││││││度，酌情

│││││││评分

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││在岗职工着装││１．符合要│１５││

二││符合劳动保护││求│││

、││要求，运行和接││２．每发现││看实际│

文││触用户人员佩││１人次││状况、│

明││带岗位标志，遵│１５│不符合││询问│

生│２．１│章守纪，不准吸││要求扣│││

产││烟的场所不吸││１分│││

││烟│││││

││Ａ．遵守《供电职工││Ａ：１．符合│７││

││服务守则》和服务纪││要求││查用户│

││律，接待用户文明礼││２．每发││意见簿│

││貌，态度和蔼；││现一人不││和来信│

││Ｂ．按规定及时处理│Ａ７│符合要求││来访记│适用于接

│２．２│和回答用户来信来│Ｂ７│扣１分││录及统│触用户的

││访提出的问题，每半│Ｃ６│Ｂ：１．符合│７│计分析│班组

││年统计分析一次用││要求││报告│

││户意见和建议││２．较好│４││

││Ｃ．有用户来信来访││３．差│０││

││记录簿和意见簿││Ｃ：１．符合│６││

││││要求│││

││││２．无来│０││

││││信来访记│││

││││录簿和意│││

││││见簿│││

│││││││

││││Ａ：１．符合│１０││

││││要求│││

││生产场地整洁：││２．每发│││

││Ａ．所管设备物见本││现一人次│││

││色，标志正确清晰，││不符合要│││

││通道畅通。││求扣３分│││

││Ｂ．生产现场做到“││Ｂ：１．符合│１０││“四全”

││四无”（无垃圾、无│Ａ１０│要求││查看│和“四

││杂物、无积水、无油││２．每发││实地、│无”各算

││污），“四全”（安│Ｂ１０│现一人次││设备、│一项

│２．３│全遮栏全、沟道盖板││不符合要││电缆│

││全、设备标志全、照│Ｃ５│求扣３分││沟等│

││明设施全）；││Ｃ：１．符合│５││

││Ｃ、做到工完场清││要求│││

││││２．一般│３││

││││３．差│０││

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

│││││││厂房

││厂房整洁，室内││Ａ：１．符合要求│１０││包括

││设施无积尘、无││２．每发现一│││检修

│２．４│油污，在用器具││人不符合要求││查看│间和

││摆放整齐│１０│扣３分││实地│变电

│││││││站（所）

├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││班（站）容班│││││

││（站）貌整洁，更│││││

││衣室、休息室、│││││

││活动室达到：│││││

││Ａ．“五净”（门│││││

││窗、桌椅、文件││１．符合要求│５││

││柜、地板、墙壁）││２．每发现一人│││

││Ｂ．“五整齐”（桌││次不符合要求││查看│

│２．５│椅放置，更衣柜││扣１分││实地│

││和资料柜摆放，│Ａ５││││

││桌面办公用品│Ｂ５││││

││摆放，上墙图表│││││

││悬挂，柜桌内物│││││

││品摆放）│││││

││餐厅、厨房、炊││１．符合要求│１０││

││具卫生；淋浴室││２．每发现一处││查看│

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

│２．６│干净；厕所清││不符合要求扣１││实地│

││洁，无积垢，无│１０│分│││

││异味│││││

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││││１．符合要求│１０││

││││２．卫生专责区│８││

││││较整洁或绿化│││

││││面积占可绿化│││

││││面积的６０％以│││

││││上│││

││卫生专责区││３．卫生专责区│５│查看│

││整洁，绿化面积││基本整洁或绿││实地│

││达到可绿化面││化面积占可绿│││

│２．７│积的８０％以上││化面积的５０％│││

│││１０│以上│││

││││４．卫生专责区│０││

││││不整洁或绿化│││

││││面积低于５０％│││

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││││１．符合要求│２０││

││││２．有一项达不│１４││

││班组生产（工││到要求│││

││作）月有计划，││３．有二项达不│８│查计划│

││周有安排，日有││到要求││和总结│

│３．１│布置│２０│４．有三项达不│０││

││││到要求│││

三、├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││Ａ、定期进行设│││││

专││备巡视检查、维│││││

││护，所管设备完│││││

业││好率达到上级││Ａ：１．符合要求│８│对照│

管││规定标准；││２．一般│４│标准│

││Ｂ、设备按规定││３．差│０│查记│

理││进行检修和测│Ａ８│Ｂ、Ｃ：按公式（││录和│

│３．２│试，检修优良率│Ｂ７│１）计算分数││报表│

││达到９０％以上；│Ｃ８│Ｄ：１．符合要求│７│抽查│

││（开关、继保动│Ｄ７│２．超过分解│０│实物│

││作正确率按本││值│││

││局制定）│││││

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││Ｃ、设备缺陷发│Ａ８││││

││现及时，传递处│Ｂ７││││

││理及时，缺陷消│Ｃ８││││

││除率不低于│Ｄ７││││

│３．２│８０％，其中重大│││││

││缺陷消除率│││││

││１００％；│││││

││Ｄ、充油设备渗│││││

││透率不超过上│││││

││级规定分解值│││││

├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││││Ａ：按公式（１）││查考│

││Ａ、职工出勤率││计算分数││勤记│

││达到９５％以上；││Ｂ、Ｃ：１．符合│６│录和│

││Ｂ、劳动统计准│Ａ８│要求││报表│

││确，上报及时；│Ｂ６│２．较好│４│看实│

│３．３│Ｃ．劳动纪律好，│Ｃ６│３．一般│２│际状│

││考核认真││４．差│０│况│

├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││Ａ、库房整洁，备││Ａ：１．符合要求│１４││

││品备件、材料、││２．每发现一项│││

││工器具、仪表等││达不到要求扣１│││

││存放有序，保管││分││查现│

││完好，有防腐││Ｂ：１．符合要求│６│场、对│

││蚀、防变质措││２．领用、发│3-0 │照帐、│

││施；││放│││

│３．４│Ｂ、领用、发放手│Ａ１４│手续不健全││卡、物│

││续健全。帐、卡、│Ｂ６│３．帐、卡、│3-0 ││

││物相符││物不相符│││

├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││积极推行、采用│││││

││目标管理、全面││１．符合要求│１０││

││质量管理、网络││２．较好推行│７││两票

│３．５│技术、定置管理│１０│３．一般推行│４│看结果│各算

││等现代化管理││４．没有推行│０││一项

││方法│││││

││班组组织健全，││１．符合要求│１０││

││职责明确，各负││２．较好│８││

││其责，核心作用│１０│３．一般│５││

│４．１│好│││││

├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││Ａ、认真执行经│││││

││济责任制，开展│││││

││班组经济核算││Ａ，Ｂ│││

││和经济活动分││１．符合要求│１０││

││析；│Ａ１０│２．较好│８││

│４．２│Ｂ、坚持按劳分│Ｂ１０│３．一般│５││

四││配原则，奖金分│││││

、││配合理、公开│││││

├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

管││严格执行供│││││

理││电企业技术标│││││

││准（规程）、管理││１．符合要求│２０││

基││标准（制度）和││２．较好│８││

││工作标准（岗位│２０│３．一般│５││

础│４．３│责任制），坚持│││││

工││严格考核│││││

作││Ａ、班组各项规││Ａ：１．符合要求│１５││

││程、制度、标准、││２．基本符合│１０││

││台帐、记录、图││要求│││

││纸、图表资料齐││３．一般│５││

││全；││４．差│０││

││Ｂ．各种原始记│Ａ１５│Ｂ：１．符合要求│１０││

││录数据真实、准│││││

│４．４│确，完整（填表│Ｂ１０│２．有一处不│││

││不漏项），字迹││符合要求扣１│││

││工整││分│││

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

│││││││检修工人的

│││││││“三熟三能”：

│││││││熟悉设备构

│││││││造、性能、系统

│││││││布置和工作原

│││││││理；

│││││││熟悉检修施

│││││││工工艺，质量标

│││││││准和运行知识；

│││││││熟悉本岗位

│││││││的规章制度。

││Ａ、制定技│││││能修好设备

││术培训计││Ａ：１．符合│７││和排除故障。

││划，采取有││要求│││能掌握一般

││效措施，提││２．一般│４││钳工工艺和常

││高职工技││３．差│０││用材料性能；

││术业务素││Ｂ：１．符合│１０││能看图纸和

││质；│Ａ７│要求│││画简单的加工

││Ｂ、达到本││２．较好│７││图；

││岗位的“三│Ｂ１０│３．一般│３││运行工人的

││熟”“三││４．差│０││“三熟三能”：

││能”；│Ｃ８│Ｃ．按公式│││熟悉设备构

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

│４．５│Ｃ、岗位培││（１）计算得│││造、性能、系统

││训计划完││分│││布置和工作原

││成率达│││││理；

││１００％│││││熟悉操作和

│││││││故障处理方法；

│││││││熟悉本岗位

│││││││的规章制度；

│││││││能分析运行

│││││││状况；

│││││││能及时发现

│││││││故障和排除故

│││││││障；

│││││││能掌握一般

│││││││维修技能

──┼───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││││１．符合要求│２０││

││││２．基本符合│１６││

││坚持政治学习制││要求│││

││度。班委会成员坚││３．执行制度│10-4││

││持走访谈心做好││不认真，记录│││

││思想政治工作，职│２０│不齐全│││

│５．１│工思想稳定││４．不执行制│０││

││││度，无学习记│││

││││录│││

├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││遵守社会公德、职││１．符合要求│３５││

││业道德和各项规││２．基本符合│２５││

││章制度，无违法违││要求│││

││纪行为、搞好职工│３５│３．团结协作│１５││

五││互助互济活动和││不好│││

、│５．２│班组间的团结协││４．有行政记│6-0 ││

思││作。积极参加各项││过以下处分│││

想││活动│││││

政├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

治││工会小组长、职工│││││

工││代表认真组织贯│││││

作││彻职代会决议、组│││││

与││织班组成员参加││１．符合要求│２５││

民││民主管理，发挥工││２．基本符合│１７││

主││管员的作用，班内││要求│││

管│５．３│职工参与班组的│２５│３．一般│１０││

理││计划、承包方案、││４．差│０││

││奖励重大事项的│││││

││决策│││││

├───┼─────────┼───┼────────┼──┼───┼───────

││││１．符合要求│２０││

││每月召开一次全││２．基本符合│１４││

││班职工参加的班││要求│││

││组民主会，听取、││３．讨论不认│8-0 ││

││评议班组长上月││真，记录不全│││

│５．４│份工作总结，讨论│２０│４．全年班组│０││

││当月工作计划││民主会缺三│││

││││次以上│││

────────────────────────────────────────────

附录３

火电施工企业班组定级考评标准

────────────────────────────

序号│考评内容│条（款）│标准分│实得分

───┼───────┼──────┼───┼─────

一│安全管理│７（２２）│１００│

───┼───────┼──────┼───┼─────

二│文明施工│３（１２）│１００│

───┼───────┼──────┼───┼─────

三│质量管理│５（１７）│１００│

───┼───────┼──────┼───┼─────

四│其它专业管理│３（９）│１００│

───┼───────┼──────┼───┼─────

五│管理基础工作│５（１０）│１００│

───┼───────┼──────┼───┼─────

六│思想政治工作与│７（７）│１００│

│民主管理│││

───────────┼──────┼───┼─────

合计│３０（７０）│６００│

────────────────────────────

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此考核项目时，则应将该项分数剔除，不评分，不

计分。其实得分按下式计算：

实得分＝〔实际得分数÷（１００─缺项标准分累计）〕×１００

火电施工企业班组定级考核标准

───────────────────────────────────────

项目│考评内容│标准│评分标准│备注

││分││

──┼─────────────┼──┼───────────┼───────

│１．安全教育│２０││

│１．１．做好新入厂人员的││发现一人未进行扣５│

│第三级安全教育││分│

│１．２．工程开工前或年初││发现一人未进行扣２│

│组织参加安规学习，考试││分│

│取证并能进行防护知识│││

│教育│││

│１．３．特殊工种人员要经││在规定时间里未进│

│过培训，持证上岗││行扣１０分；发现一人│

│││未做到扣５分│

│１．４．坚持每周一次活动，││一次未做到扣２分│

一│有内容、有记录│││

、│１．５．班内人员安全思想││检查中发现一次违│

│牢、无违章现象││章扣５分│

安├─────────────┼──┼───────────┼───────

│２．安全措施│││

全│２．１每日班前会交待施│２０│一次未做到扣２分│

│工安全措施││查记录、查现场、发│

管│２．２每一施工点明确安││现一个作业点未做到│

│全监护人，重要、关键和││扣５分│

│危险的施工项目有专职││发现一处未做到扣│

理│监护员，佩带标志。││１０分│

│２．３．重要、关键和危险的││无措施或未交底，执│

１│施工项目有安全施工作││行不认真每次扣１０分│

０│业票，班长和安全员必须│││

０│在现场。│││

分│２．４所有施工活动，大件│││

│运输、大件吊装、大运输│││

│均要有安全措施，并要认│││

│真组织交底学习，并按要│││

│求严格执行│││

├─────────────┼──┼───────────┼───────

│３．安全检查│１５│一次未进行扣５分│

│３．１每月一次安全检查││隐患未登记，整改不│

│３．２隐患有记录，整改及││及时每次扣５分│

│时│││

──┼─────────────┼──┼───────────┼───────

│４．安全工器具管理│１０││

│４．１按规定配齐班内安全││未按规定配齐│

│工器具││扣５─１０分│

│４．２定期送检、测试，保││发现一件不合│

│持合格完好││格扣５分│

├─────────────┼──┼───────────┼───────

│５．临时工安全管理│１０│发现一人不合│

│５．１临时工不得使用老幼││要求扣５分│

│病残││发现一人不合│

│５．２临时工上岗前要进行││要求扣５分│

│安全教育，经考试合格后才│││

│能上岗│││

│５．３临时工必须按规定参││发现一人不参│

│加安全活动││加活动扣５分│

├─────────────┼──┼───────────┼───────

│６．劳动保护│１０││

│６．１劳动保护用品及时领││发现一次未做│

│发，按规定使用││到扣２分│

│６．２执行劳动保护、工业││发现违犯一次│

│安全和卫生法规││扣２分│

││││

││││

├─────────────┼──┼───────────┼───────

││││

││││三不放过

││││１．事故原因，

│７．事故与处理│１５│轻伤一次扣５分│分析不清不

│７．１避免轻伤事故││未按规定上报│放过

│７．２发生事故要及时详细││扣５分，隐瞒事│２．事故责任

│记录，按规定上报││故扣１０分│者及群众未

│７．３发生事故要认真执行││一次未做到扣│受到教育不

│“三不放过”原则││１０分│放过

││││３．没有防范

││││措施不放过

──┼─────────────┼──┼───────────┼───────

│１．施工现场│６０││

│１．１班组有环境卫生制度││班内环境一处不整│

│，班内整洁文明││洁扣５分│

│１．２施工现场材料、工器││摆放无序每处扣５│

│具堆放整齐有序││分│

│１．３按计划施工，人员分││不按计划施工扣３│

│工明确，施工秩序有条不紊，││分；分工不明扣５│

│严禁野蛮施工││分；野蛮施工扣５分│

│１．４职工着装符合安全、││一人次不符合要求│

│劳保要求││扣１０分│

二│１．５做好五防工作（防火││发现一项不符合扣│

、│、防盗、防毒、防寒、防潮）││１０分│

│１．６施工现场整洁，工完││现场不整洁扣１０分│

文│料净│││

明├─────────────┼──┼───────────┼───────

│２．机具管理│２０│无制度扣５分；丢│

施│２．１工器具管理制度健全││失、外流每台件扣１０│

│，无丢失、无损坏、无外流││分│

工│２．２班内使用的机械必须││达不到要求扣２分│

│张贴使用须知或操作规程│││

１│２．３确立机械设备负责人││职责不明扣２分│

０│，明确职责权限│││

０│２．４施工机械建立运行记││达不到要求扣２分│

分│录，记录清楚│││

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│３．协作│２０││

│３．１施工协作好，班组与││达不到扣１─５分│

│班组间互相帮助，互相支持，│││

│能为兄弟班组创造优良施│││

│工环境│││

│３．２施工中不和兄弟班组││发生争吵每次扣５│

│发生争吵现象││分│

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│１．质量教育│１５││

│１．１新工人入厂班组必须││不组织扣２分│

│进行质量教育│││

│１．２职工质量第一思想牢││处理不好扣２分│

│固、正确处理好工期与质量│││

│的矛盾，把质量放在首位│││

│１．３施工前必须进行技术││不执行扣２分│

│交底，严格按施工图纸和技│││

│术标准工艺文件要求施工│││

│１．４积极参加ＴＱＣ教育││发现一人不参加活│

│；统考合格人数在５０％以上││动扣５分。每低１０％│

三│││扣１分│

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│２．质量活动│２５││

质│２．１每月召开一次班内质││查记录每缺一次会│

│量分析会，对存在的质量问││议扣５分│

│题有对策、有措施│││

量│２．２对质量事故应做到“││未执行扣５分│

│三不放过”，作好质量事故和│││

管│缺陷处理记录或台帐，并及│││

│时上报│││

理│２．３ＱＣ活动正常，有记││未开展扣５分，无记│

１│录、有成效││